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利润第一是一个彻底的会计系统,它将改变您的业务。本书自2017年出版以来,已有3万家企业付诸实践,取得了令人难以置信的成果!

我们已经在 Profit First 上发表了几篇介绍性文章。 (如果您刚刚加入我们,请花几分钟时间浏览一下这些内容。他们会很快让您了解情况。)

本周,我想为您提供四个简单的提示,以帮助您准备好在您的小型企业中实施利润第一。

  1. 使用您现有的银行账户 作为您的“收入帐户”。少开一个账户。

  2. 在您当前的银行开设“业主自付”和“费用”支票账户 以及(如果有费用或最低余额要求,您可能需要货比三家)。

  3. 使用建议的目标分配百分比 (TAP) 如果可能,为每个帐户。如果将这些数字搁置一旁似乎有些牵强,请降低百分比并逐步提高。关键是要做到 某物……但不要让自己呆在那里。设定一个目标,让您的 TAP 在 12-18 个月内获得全部资金。

    获得认证的利润至上专业人士是一项重要资产,可帮助您确定目前最适合您的业务的百分比。 (真幸运!Patrick Accounting 恰好是一家利润第一的公司!)

  4. 奖励你自己 当您进行第一次季度分配时。起初,您可能有一个还清债务的目标,因此您的第一次利润分配的大部分将朝着这个方向发展。但是因为你已经很努力了,所以一定要留出一个 小的 给自己一个轻拍。从现在起 90 天后,您可以期待什么鼓舞人心的事情?牛排晚餐?手足护理?或者发疯并订购 Venti 进行更改!

到目前为止,您可能正在思考以下问题:“这听起来很棒,但真的值得进行一系列更改吗?这真的有用吗?”答案当然是肯定的。但是,与其说我的话,我还想让您了解一些现实世界中的企业主的经历。


警告: 仅仅因为利润第一系统是 简单的 并不意味着实施它将是 简单.

真相: 在某种程度上,改变总是很难的。这并没有反映你正在改变的事物的价值。 (事实上​​,改变越具有挑战性,它可能就越有价值!)

保证: 完全值得!


正如您将看到的,有很多方法可以实现利润第一。这个系统的美妙之处在于它为您提供了运行的轨道,但它不会为您做出所有决定。因此,它的适应性极强。任何类型和规模的任何业务都可以立即受益!

以下是人们如何成功实施利润第一的一些示例:

丽莎·范·格默特 是德克萨斯州阿灵顿的作家和演讲者。她经营着一家名为“天才大师”的企业,专门帮助教育工作者、学校管理人员和家长教育天才儿童。

她在短短两个月内每年就赚了 70% 的钱,所以财务一直有点压力!实施利润至上(她说只用了 30 分钟就完成了设置)给了她很大的平静感。她说:“实际上,最大的区别甚至不在于数字:对我来说,最大的区别在于我头脑中的重量。我知道会发生什么。我不必一直考虑所有的事情……”

乔什·施泰姆 是国际营销机构WMI的商业教练和创始人。他做了 利润至上 他的管理团队必读的书,并说这改变了他们经营业务的方式。 Josh 说:“……好处是立竿见影的,而且是巨大的。我完全期望 10 年后我们会回首并说‘如果我们没有读过那本书就不会发生这种情况。’”

温迪凯勒 是帮助作者出版的机构 Keller Media 的创始人。她说:“在我的公司真正将其付诸实践具有挑战性,但我们正在取得进展。意想不到的礼物是:它教会我将我的时间也视为百分比分配;这导致我计算了我个人支出的平均值。结果:看到巨大的黑洞,我兴高采烈地投入资金。将这本书付诸实践是非常有趣的。 100% 推荐给每个小企业主。”


如果您现在的财务压力很大,那么请确保您目前使用的系统是 完美 校准以提供您获得的结果。 这些人中的任何一个(以及数千人)都会很快告诉您,不控制财务的成本远高于您转向利润第一所面临的任何挑战。

此外,如果你改变并讨厌它(不太可能)......你总是可以回到旧的方式。

当您准备好了解更多信息或与可以帮助您取得成功的利润至上的专业人士合作时,请联系帕特里克会计 这里 或拨打 901-755-9898(孟菲斯)或 501-834-5757(小石城)与我们联系,安排您今天的一小时介绍会议!

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